jueves, 15 de diciembre de 2011

INVESTIGACIÓN AL MARLINS POR EL SEC (SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION)

Estimados Hermanos Latinos:

Aunque tenemos un México en desgracia, de todos modos me siento feliz de decirles Merry Christmas and Happy New Year.


Siempre hemos pensado que detrás de grandes capitales o grandes empresas hay astucias para estafar, me ha llegado a la mente la pregunta, que ¿cómo es posible que se edifiquen estadios (¡Y QUE BUENO QUE SE CONSTRUYAN!), tan maravillosos en el béisbol de USA, que cuestan tantos millones o billones de dólares y que gran parte de ellos los edifican los gobiernos de las ciudades, empujados por el comisionado Bud Selig; con el dinero de los ciudadanos, a quienes no consultan, no los dejan saber, ni les dan privilegios y si estos asisten tienen que pagar hasta la respiración?

Arizona Diamondbacks — Chase Field.
Justamente a la derecha del Center fielder existe una alberca y spa disponible para rentar.
500 dólares es el precio para devengar, a cada invitado a la alberca le dan una toalla para secarse después del baño y se la llevan a su casa como souvenier.

Si esto sucede en USA ¡imagínense!, cómo están en Latinoamérica, claro, que aquí, los robos son pequeños comparados con los de USA, como los parques también pequeños y de poca calidad.

Chicago White Sox — U.S. Cellular Field
En el left fielder tiene un área para niños que participan en las clínicas de béisbol, juegan y tienen jaulas de bateo para practicar, tienen sitios de pitcheo y para correr. Este espacio tiene acceso para todos los niveles.

En agosto 24 de 2010, The Miami Herald publicó noticias de fraude en el Marlins, que confirmaba lo que tanto se había pensado.

El propietario Jeffrey Loria y el Presidente David Samson decían estar quebrados y pregonaban que podían irse a otra ciudad si no había ayuda del gobierno; por lo cual éste daba dinero de los ciudadanos.

Propietario Jeffrey Loria

En realidad según muestran los documentos, ellos podrían haber pagado una gran parte del nuevo estadio.

Cuando se colaron las crónicas acerca de este fraude y de otros cinco equipos, el Presidente del Marlins team David Samson dijo:

¡Estas noticias son un crimen!

El Forbes en 2007 también expresó que ellos tenían suficiente dinero.

Minnesota Twins — Target Field
Este parque es uno de los más nuevos, en los niveles más altos tiene una vista preciosa de la ciudad de Minneapolis.

El Comisionado Selig es un hombre normal, es el principal impulsor del mejoramiento de lo atractivo que son los parques, pero como todo ser humano también tiene su lado negativo como por ejemplo, pudo haber ayudado al Sr. Frank McCourt dueño del Dodgers, pero se veía que el Sr. Selig quería que la MLB se hiciera cargo del Dodgers.

Si McCourt no se declara en quiebra en Wilmington, Delaware y entra el juez en medio de los dos, lo más seguro es que la MLB se hubiera quedado con el Dodgers.

Por ahora el Sr. McCourt tiene opción de vender a sus Dodgers y por lo que he visto, saldrá ganando.

Parque de Florida Marlins
El Nuevo Parque del Marlins de Miami, es un estadio de primera clase, los propietarios son el gobierno de Miami-Dade County.
Fue construido aproximadamente en 17 acres del histórico 42 acres del Orange Bowl Site en la sección Little Havana de Miami.
El parque tienes techo retráctil con pasto natural y 37,000 asientos, que incluyen 3,000 asientos del club en 60 suites privadas.
Los fanáticos del Marlins compran tickets para la playa, donde hay una alberca que está detrás de la barda del left field y en traje de baño pueden ver el juego,
junto esta un bar, un área de comida y asientos privados

Marlins President David Samson

El Marlins ha tenido en secreto todas sus actividades financieras y los fanáticos de Miami estarán muy enojados, sobre todo cuando se den a conocer los documentos.

A t e n t a m e n t e
Dr. Jaime Cervantes Pérez
Tel. celular: 22 23 88 05 16
Tel. domicilio: 01 222 2491550

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Milwaukee Brewers — Miller Park
Este parque tiene una estructura única.

New York Mets — Citi Field
Este Sports Fan Fest está localizado en el Center Field y da mucha alegría a las familias. Tiene jaulas de bateo, espacio para correr, un kiosco de video juegos.


INVESTIGACIÓN AL MARLINS POR EL SEC
(SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION)

Traducción y compilación
Por el Dr. Jaime Cervantes Pérez

Escrito por Maury Brown, el 3 de diciembre de 2011.

La SEC es una agencia del gobierno que investiga y protege a los inversores.

Bud Selig tomó posesión como comisionado de la MLB desde hace 20 años y a lo largo de este periodo, con pasos agigantados trata de mejorar todos los estadios.

Desde entonces ha reformado o construido 25 estadios, de simples edificios a lugares extraordinarios, desde el terreno de juego o lugares recreativos para adultos y niños; adornos lujosos, restaurantes y bares extraordinarios.

Todo esto ha sobrepasado a la atracción principal que es el béisbol y le ha dado lugares sorprendentes a los fanáticos, (y presentamos en este artículo fotos de algunos).

San Francisco Giants con su AT&T Park.
Esta foto está hecha sobre la barda del jardín derecho, esta área llamada China Basin Channel es afectuosamente nombrada como McCovey Cove (bahía) en honor del primera base Willie McCovey. Del home plate hasta el McCovey Cove son 355 pies. El Cove tiene aproximadamente 20 pies de profundidad.
Se ven los botes y los fanáticos congregados en el McCovey Cove durante los juegos y todos tratan de agarrar las pelotas que llegan al agua.

Los entusiastas que asisten han aumentado y cada vez son más los que llegan a estos nuevos centros de diversiones en las ciudades.

Las ganancias en 1995 fueron de 1.4 billones; en 2010, 7 billones o sea un aumento de 400%. Las Ligas ven un crecimiento fenomenal de 254%.

El desarrollo de los estadios nuevos ha sido muy ambicioso.

Cincinnati Reds — Great American Ball Park
Está localizado sobre las áreas de viento del Ohio River en la ciudad de Cincinnati.
En este lugar llamado Cincinnati Bell Riverboat Deck, se ofrece una vista panorámica para el parque y para el río.
El paquete de precios incluye la entrada, el buffet y las bebidas.
Esta área está localizada en el center fielder
y cuando los Reds ganan hay fuegos artificiales.

Cincinnati Reds — Great American Ball Park
Una vista del restaurante-bar en el que se puede ver el río y el juego.

Los propietarios de los equipos arguyen razones injustas que han confundido a los políticos ignorantes y chantajeados; que han dicho que sin estadios nuevos no pueden obtenerse ganancias, sin ingresos no pueden tener un equipo competitivo y si el gobierno de la ciudad no ayuda al equipo, éste tendrá que irse a cualquier otro lugar, donde sí los apoyen.

Los Marlins están construyendo un nuevo estadio en la Sección Little Havana de Miami, que esperan se inaugure en 2012.

Los 660 millones de fondos que se dieron para el Nationals Park en Washington han sido de lo más irregular que el ciudadano pagó en la historia de los juegos, pero al menos, de ellos se justifica un poco.

Kansas City Royals — Kauffman Stadium
Las Fuentes que se manifiestan para celebrar victorias o homrunes del Kansas y los fanáticos tienen oportunidad de sentarse adelante o atrás.
Otras características de este estadio es que tienen carrusel y un minigolf. 

Kansas City Royals — Kauffman Stadium
Este estadio tiene su salón de la fama, la entrada es libre con el mismo ticket.
Tiene también el Dougout Theatre Film, donde los fanáticos pueden tomar un asiento y éste es una réplica del Royals Dugout.

La MLB es propietaria del Expos y ha declarado que cualquier ciudad que quiera tenerlos deberá construir un nuevo estadio que será parte del arreglo.

Para el Twins fue el mismo show que para el Marlins y estos influyeron sobre los políticos en South Florida para hacer un nuevo parque.

Así que no hubo sorpresa y los políticos torcidos de la ciudad aprobaron aproximadamente al 80% del ticket de 634 millones para el nuevo estadio.

Con intereses y abonos del costo total, cuando se termine de pagar el valor sería de 2.4 billones que tendrá que sufragar el ciudadano con sus impuestos.

Los Marlins dijeron que ellos eran pobres y sin subsidio, ellos tendrían que mudarse, los políticos nunca pidieron ver los documentos de financiamiento del club.

Colorado Rockies — Coors Field
Este lugar está en el Center Fielder y las 17 llaves de agua saltan 40 pies cuando el Rockie gana o pega de home run.

Aún si al Propietario Jaffery Loria y a David Samson Presidente del Club Marlins se los hubieran pedido, se hubieran negado a presentarlos.

Ellos llevan muchos años diciendo que son pobres y que viven de la caridad del gobierno.

Sin embargo no son pobres, en realidad ellos han sido uno de los equipos más beneficiados y lucrativos.

Ahora el karma (consecuencias de lo bueno o malo que se hizo), del Marlins ha llegado a las puertas del Miami Herald (News Paper) y reportan que el SEC ha llegado a los records del Miami-Dade County de la ciudad de Miami; también a los Marlins así como al Comisionado Selig y el anterior presidente de la Liga y CEO Bob DuPuy para conducir una investigación dentro de los Marlins, saber la capacidad de paga del estadio y si hubo alguna influencia por políticos locales, posibles compensaciones indebidas o de otro modo si los Marlins engrasaron los negocios.

 
Detroit Tigers — Comerica Park
Este parque se adorna con un carrusel localizado detrás de la primera base, donde se expenden alimentos. En lugar de los tradicionales caballitos, tienen tigres.

Detroit Tigers – Comerica Park
Por el lado de la tercera base se observa el Brushfire Grill de 50 pies en el que vuelan pelotas y puede llevar en cada uno de los carruajes hasta 5 pasajeros, es accesible con carruajes de sillas de ruedas.

Si hubo compensaciones indebidas, hay posibilidades de que vayan a la cárcel los políticos.

Para el béisbol son malas noticias, pero diremos que las investigaciones del SEC son largas y costosas.

Como lo reportó el Herald:

El foco de la comparecencia está sobre el Marlins, requiriendo información del equipo de ejecutivos, documentación que pudiera mostrar la solvencia del equipo para pagar o contribuir al financiamiento del estadio.

Dr. Cervantes en uno de los bares
del Stadium Minute Maid de Houston

Dr. Cervantes En el Stadium Minute Maid de Houston

La información de cualquier junta de ellos, envolviendo no solamente a Loria y Selig, sino también al presidente del equipo David Samson y al anterior presidente de la MLB Robert DuPuy, saldrá a la luz.

DuPuy fue un instrumento al terminar el negocio.

El citatorio firmado por el SEC senior counsel Drew D. Pahahi, dice:

“Nosotros tratamos de determinar dónde ha habido alguna violación a la Ley Federal de Seguridad.

La investigación y la comparecencia, no hacen pensar que hayamos concluido que el Miami-Dade-County (gobierno) o cualquier otro, ha roto la ley.

Al descubrirse esta fase podría saltar la información que obligaría presentar los documentos de la financiación de 2008-2009.

Philadelphia Phillies — Citizens Bank Park
Hay mucha alegría en el Ashburn Alley, es un área de entretenimiento, aquí se abre desde muy temprano y los fanáticos pueden ver la práctica de bateo y el Phillies Wall of Fame presentado por la Toyota, tiene áreas también de restaurantes de barbacoa y otros alimentos. 

En esos documentos los Marlins mostraban que tenían ganancias saludables y encima de esto la shell corporation, estuvo canalizando dinero a los Marlins que mostraban como que tenían pérdidas.

Puebla, México, a 15 de diciembre de 2011

domingo, 16 de octubre de 2011

MONEYBALL

Estimados Hermanos Latinos:


Siempre que escribo con palabras en inglés, trato de entenderlas primero para darlas a conocer y no cambiarle el significado correcto.
Por eso mismo los títulos o subtítulos siempre trato de usarlos como se hizo el original, en este caso en inglés, porque al pasarlos a otra lengua siempre se deforma la idea.
He pensado que la persona que hace las traducciones de las diferentes áreas sobre las que se escribe a veces no es erudita en el tema de que se está tratando y solamente le dan el significado que ellos se imaginan para devengar lo hecho.
Así he visto ahora, que en los anuncios de televisión en español sobre esta película no le dan la traducción correcta.

También he escudriñado por qué razones el Sr. Michael Lewis, autor de este libro, le puso en una de las palabras del subtítulo “UNFAIR” (INJUSTO), yo pienso que él tiene sus razones, será porque, ¿quien debería ganar es el equipo rico? 
Pero ojala y nos explicara por qué ese término.

El trabajo de los correctores de libros es muy importante porque una sola letra puede cambiar el sentido de una idea.
Atentamente
Dr. Jaime Cervantes Pérez
Tel. celular: 045 2223 88 05 16
 
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Pienso que en esta semana recuperamos nuestra Website de www.jaimecervantes.netfirms.com , con la misma calidad de siempre.

MONEYBALL:
THE ART OF WINNING AN UNFAIR GAME
                                                 (El arte de ganar un juego injusto)  
Por el Dr. Jaime Cervantes Pérez
 
    
  
A la Izq. Billy Beane y a la derecha su intérprete Brad Pitt
La tecnología del país más rico y poderoso de la tierra, ha avanzado mucho en nuestro deporte, el resto del mundo debe seguirlo con gente muy preparada que entiendan y actualicen el béisbol moderno.
Las ligas de béisbol del mundo pueden organizar cursos sobre Sabermetrics, a profesionistas universitarios.

Es necesario tener las estadísticas exactas, y se puede practicar con las expedidas en la MLB.

O bien en las estadísticas de cada liga de los diferentes países.

El fanático principiante que se interesa por Sabermetrics debe familiarizarse con las fórmulas y seguirlas al pie de la letra.

Mucha gente, principalmente gerentes generales, managers, jugadores, scouts, que no están educados; están en contra de esta nueva fase del béisbol

Los 30 equipos de Ligas Mayores tienen gente especializada en Sabermetrics y la mayoría de las veces han sido efectivos, aunque no son garantía cien por ciento.

A principios de septiembre de 2011, Boston tenía nueve juegos adelante en el Wild Card Race.

Bill James mejor conocido como inventor de las herramientas de estadística y probablemente el mejor, trabaja con ellos como consejero y a pesar de eso, el equipo se hundió, fue muy doloroso, pero así es el béisbol.

Fue demasiado Moneyball para el Boston.

Ninguno de los diez equipos con la nómina anual más grande, avanzaron al campeonato de Liga.

Entre los tres primeros, el Yankees con $202.7 millones, Philadelphia $173 millones, Boston $161.8 millones, en dólares.

Los primeros avances en cuanto a análisis de estadísticas se remontan a 1947, cuando Branch Rickey contrató a Allan Roth para tabular estadísticas y realizar análisis para los Dodgers de Brooklin.

Hubo otros escritores que publicaron libros sobre estadísticas entre ellos el mas notable fue Earnshaw Cook con su PORCENTAJE BASEBALL, en 1960,murió de un ataque al corazón en 1987 y nunca fue empleado por MLB pero sí influyo en personajes como:

Eric Walker, que trabajo para San Francisco Giants, Sandy Alderson para Oakland Athletics.

Por ahora dos Sabermetrics han descollado en esta área BILL JAMES y BILLY BEANE por quien se hizo la película MONEYBALL.

Ellos son parte de la revolución del béisbol en los últimos años.

En la actualidad una pléyade de escritores han publicado mucho sobre estadísticas.

Vamos a hablar un poco de:

BILL JAMES


Este gran personaje nació el 5 de octubre de 1949 y su trabajo ha influido en el béisbol, y comenta que le falta mucho a esto llamado Sabermetrics.

Y como les decía para llegar a estas etapas del béisbol se necesita de gente culta.

Estuvo cuatro años en la Universidad de Kansas; en 1971 se unió al ejército y estuvo en Vietnam y South Korea.

En 1973 regresó y se graduó en Inglés y Economía

En 1975 se graduó en Educación.

James estuvo entre los primeros en hacer énfasis en la importancia de ajustar las estadísticas tradicionales, muchas de sus ideas todavía son debatibles y me parece que se irán ajustando con el tiempo.

Desde 1977 ha escrito dos docenas de libros de historia y estadísticas.

La palabra Sabermetrics es la abreviación de:

SOCIETY FOR AMERICAN BASEBALL RESEARCH (SABR)

En 2003, James fue empleado por uno de sus lectores, John Henry que era el nuevo propietario de los Boston Red Sox.

Tiene dos anillos de dos series mundiales por su trabajo con el Boston Red Sox.

En el 2006, El Time lo nombró entre las 100 gentes que más han influido en el mundo.

Y en 2010 fue inducido en el Irish American Baseball Hall of Fame.

A principios de septiembre de 2011, el equipo Boston tenía nueve juegos adelante en el Wild Card Race.

Sin embargo me asombro que a pesar del pionero Sabermetrics como consejero, el equipo se hundiera; fue muy doloroso, pero así es el béisbol.

Fue demasiado Moneyball para el Boston y el Yankees que también feneciera.

Es muy comentada la idea de James en cómo manejar al pitcher de relevo de los Red Sox.

James había publicado sobre el análisis del uso del relevista de béisbol y había concluido que el uso tradicional del pitcher cerrador muchas veces, esta sobreevaluado y que también se usaba en subóptimas circunstancias, es decir debajo de las circunstancias máximas en las que se necesita.

Él escribió que es mucho mejor usar el as del relevo cuando el marcador está empatado, aunque eso sea en la séptima entrada, que en la novena entrada con una ventaja de dos o más carreras.

Los Medias Rojas no siguieron la idea de James de un bullpen con varios relevistas con el talento global y coherente que permita compartir responsabilidades

Cuando Boston perdió un número de juegos debido a fallas del bullpen el manager Little regresó a los tradicionales relevistas estrellas y movió a Byung-Hyun Kim de ser un pitcher iniciador a relevista.

El relevista Alan Embree creyó que el plan podría haber funcionado si el bullpen no hubiera sufrido lesiones.

Entre las innovaciones que escribió están las siguientes:

Runs Created
Range factor
Defensive Efficiency Rating
Win Shares
Pythagorean Winning Percentage
Game Score
Similarity scores
Secondary average
Power/Speed Number
Approximate Value


Ahora hablaremos de:
                                BELLY BEANE 

Nació el 29 de marzo de 1962, creció en San Diego California, su papá fue un oficial de la Naval que lo educó como pitcher.

Él fue a la escuela Mt. Carmen High School donde sobresalió en béisbol, fútbol y básketbol, Stanford University trató de becarlo en fútbol y béisbol.

Fuera de las temporadas de deportes, Beane asistió a la University of California, campus San Diego, tomando clases de Economía.

Jugó en Ligas Mayores con los siguientes equipos:

New York Mets (1984–1985)
Minnesota Twins (1986-1987)
Detroit Tigers (1988)
Oakland Athletics (1989)

Beane jugó 148 juegos y tuvo un porcentaje de bateo de .219 y tres homeruns.

En 1990 siéndole difícil estar en un equipo de LMB, Beane se acerco al A's General Manager Sandy Alderson que era el encargado de la Filosofía Sabermetrics y quien estaba auxiliado de Eric Walker.

En 1993, buscó un trabajo como advance scout y lo obtuvo.

1994 se volvió Assistant GM del Athletics

En 1995, el dueño del equipo Walter A. Hass murió y había gastado mucho dinero en salarios, el nuevo dueño Stephen Schott y Ken Hofmann le ordenaron a Alderson recortar la nómina.

Entonces Alderson empezó a focalizar sobre los principios Sabermetrics obteniendo jugadores devaluados de bajo costo.

En 1998, Beane obtuvo el cargo de Alderson como General Manager y continuó trabajando en esto para hacer al Athlétics uno de los equipos más efectivos.

En el 2002, el Athletics tenía una nómina de $41 millones de dólares, nada comparado con la nómina del New York Yankees que tenía $125 millones; por esta razón fue urgido encontrar jugadores baratos.

Los Athletics ganaron en lo siguientes años:

2002,  103 juegos
2003,  96     
2004,  91     
2005,  88     
2006,  93     

Y alcanzaron cinco veces los playoffs. Parte de este éxito fueron las nuevas ideas de cómo evaluar a los jugadores

En 2003, otro equipo de nómina baja como, Florida Marlins fue World Champion.

El 15 de Abril de 2005, el propietario del Athletics Lew Wolff le dio a Beane una extensión del contrato para quedarse como General Manager hasta 2012, además una pequeña porción como propietario del equipo.

En el 2006 Athletics estaba clasificado como el 24avo, entre los 30 equipos de las nóminas más grandes, pero estaba entre el 5° mejor equipo de la temporada con respecto a juegos ganados.

En 2008 otro equipo de bajo costo Tampa Bay Rays, fue a una Serie Mundial.

Michael Lewis autor del libro MONEYBALL
Debido al éxito del Athletics, teniendo como General Manager a Beane, Michael Lewis en 2003, hizo el libro Moneyball (El arte de ganar un juego injusto).
El libro también fue un laurel y en 2011 se produjo la película, que costó aproximadamente 57 millones de dólares; que es el presupuesto igual al del Athletics en 2011.
El vademécum discute el método del Athletics de cómo usar Sabermetrics que con una nomina barata tiene un equipo ganador.
Esto influyó en otros equipos, aún con el desencanto de que el Athletics sólo llegaba a los Playoffs.
En octubre 6 de 2006, por primera vez ganaron una serie de Playoffs y barrieron a los Minnesota Twins en la Serie Divisional del a Liga Americana.
Pero fueron limpiados posteriormente por el Detroit Tigers, por el campeonato de la Liga Americana.
En el 2010 el Athletics de nuevo erró los Playoffs pero encabezaron en la eficiencia de estrategias defensivas y admitieron pocas carreras.
Beane y otros General Mangers cambiaron la estrategia del draft para localizar más jugadores con habilidades defensivas y que no habían sido valorados en los años inmediatamente después de la revolución del Moneyball. 
Las observaciones de Beane pasaron inadvertidas para muchos de los sabios del béisbol como ejecutivos y scouts.
 
Los demás General Managers no pudieron igualar el éxito de Beane de los años de 2002 a 2006.
 
En el argumento describen la unión de la inteligencia de managers, jugadores, coachs, scouts; logrando transformar una oficina central de conceptos subjetivos a conceptos objetivos.
Las estadísticas como bases robadas, carreras empujadas, porcentaje de bateo que se usaban; con este nuevo concepto de béisbol se veían como reliquias del siglo pasado.
El análisis riguroso de las estadísticas demostró que el porcentaje de embasarse y el porcentaje del slugging son los mejores indicadores del éxito ofensivo.
El libro argumenta que la oficina central del Athletics sacó ventajas para juzgar la actuación del jugador con ideas más pragmáticas ya que este equipo competía exitosamente contra las nóminas más ricas de la MLB.
El Athletics se dio cuenta que estas cualidades convincentes eran más baratas para obtener en el mercado jugadores con más cualidades como la velocidad y el contacto.
El Oakland debido a su pequeña nómina, fue forzado a buscar jugadores módicos con cualidades muy grandes.
Beane empezó a concentrarse en jugadores del High School, que habían sido largamente ignorados en el draft de MLB ya que los consideraban de muy poco valor.
Las estrategias de Beane son para evaluar los talentos ofensivos disminuyendo las desventajas del Athletics y empieza a ver otras habilidades poco valuadas por el béisbol como las capacidades defensivas.
Moneyball también toca otro de los métodos del Athletics en la selección de prospectos, los Sabermetrics arguyen que los jugadores de béisbol universitarios tienen más habilidad para llegar a la MLB que el tradicional concepto de escoger a jugadores del High School y que con el correr de los años se vio que no se desarrollaron.
El libro del Moneyball también documenta sobre las intensas discusiones que tuvo Beane con su equipo de scout quienes tenían los conceptos tradicionales de evaluación al firmar un jugador y que estaban en contra de la Sabermetrics porque consideraban que el esfuerzo de Beane era inusual.
Lewis cita como ejemplo el caso del jugador Jeremy Bonderman que fue firmado por el Athletics en el High school en 2001, para las Ligas Menores.
Pese a las impugnaciones de Beane, que decía que con el contrato era firmar a la ligera.
Boderman tuvo todas las herramientas tradicionales que el scout busca; y miles de jugadores fueron firmados por las organizaciones de las MLB de los high school de los últimos años y que no se desarrollaron.
Varios temas son explorados por Lewis en su libro, como por ejemplo establecer diferencias del tradicionalismo contra el Sabermetrics, que busca democratizar y destruir las jerarquías y buscar la eficiencia ante las demandas del capitalismo.
Lewin explora los movimientos del Athletics en el 2002 y también de los demás equipos cuando en el draft escogieron a muchísimos jugadores muy jóvenes.
Y en el Moneyball hace hincapié en la historia del movimiento Sabermetrics especialmente en Bill James y Craig R. Wright.
También insistió en la publicación de James llamado BASEBALL ABSTRACT, una producción anual que fue hecha de los 70’s a los 80’s y que influyó en muchos jóvenes para atraerlos hacia esta área y tratar de manejar el béisbol actual.
Moneyball ha hecho mucho impacto en el beisbol profesional tan es así que la palabra Sabermetrics ha entrado al glosario.
Los equipos que le dan valor al concepto de Sabermetrics; se les dice que están jugando Moneyball.
Los beisbolistas tradicionalistas y en particular scouts y hombres de la media, condenan la revolución Sabermetrics y menosprecian el Moneyball, ya que los conceptos resaltan el conocimiento de Sabermetrics sobre los métodos tradicionales de evaluación de un jugador.
El impacto del Moneyball es innegable; y se ha acentuado en las oficinas principales de los equipos de Ligas Mayores y ha hecho que los equipos utilicen a analistas Sabermetrics.
Cuando el New York Mets empleó como general manager a Sandy Alderson y él llevó a Paul DePodesta y J.P. Ricciardi, al equipo se le nombró el Moneyball Mets.
Puebla, México, a 15 de Octubre de 2011